工商管理学院任课教师考核管理办法

为进一步推动工管理学院教育教学改革，客观公正的评价教师教学业绩，提高教学质量，根据《青岛酒店管理学院教师考核实施细则》以及《青岛酒店管理学院教职工日常考核办法》，制定本办法：

一、考核周期及对象

工商管理学院每学期对全体任课教师教学及工作进行质量考核。

二、教学质量考核原则和方法

考核原则：强化过程、目标导向。

考核方法：成立工商管理学院教学质量评估工作小组，对考核工作进行组织、监督和管理。

三、考核内容

考核内容由学生满意度考核、教学督导考核、部门考核三部分组成。

（一）学生满意度考核（该环节60分，占考核总成绩的60%）

（二）教学督导考核（该环节20分，占考核总成绩的20%）

以上两项由教务处、教学督导室负责考核，提供分数。

（三）部门考核（该环节20分，占考核总成绩的20%），部门考核包括领导小组考核、教师互评、日常教学活动考核等内容。

1.领导小组考核（该环节10分，占考核总成绩的10%）

成立由院长、总支书记、办公室主任、各教研室主任等组成的领导小组，通过考察教学大纲和教学计划、课堂听课、教研活动等相关教学活动，针对教师教学思想、教学态度、专业知识、教学能力、教学方法、教学效果等方面进行考核。

2.教师互评（该环节5分，占考核总成绩的5%）

工商管理学院全体任课教师根据《学院教师教学规范》，从师德、师风、师容、师表等方面，对工商管理学院全体任课教师（不包括行政兼课老师）进行综合评价。

3.日常教学活动考核（该环节5分，占考核总成绩的5%）

起评分2分：能够正常完成本学期的工作任务者。

加分项目：

（1）在正规期刊上发表文章，每篇加0.2分；

（2）公开出版学术专著，每部加1分；出版校企合作教材，主编加0.2分；

（3）积极参与学院组织的国家、省市、行业协会以及全院型教学科研比赛活动，根据获奖情况，每次加0.1—0.3分；

（4）参加省级以上教学质量工程项目及其他重大教学改革项目的，项目负责人每次加1分；主要参与人（前三位）每次加0.2分；

未提加分事宜另行考虑，该环节最高加至5分。

减分项目：

（1）教师每学期调停课2节之内不扣分，超过2节，每调停1节课，扣0.1分，依次累计；私自调停课，每次扣3分；公派、婚假、丧假等特殊情况除外。

（2）无故不参加会议、教研活动、业务学习等集体性活动，每1次扣3分；请假每次扣0.2分，公派、婚假、丧假等特殊情况除外。

（3）试卷命题出错，每次扣0.5分；学生成绩出错，每人次扣0.5分；监考遗漏、每人次扣0.5分；

（4）学生投诉并经过学院查实，有教学质量问题的每次扣3分；

其它有较大影响的教学事故酌情扣分，该环节不设最高扣分限制。

四、考核结果的确定

考核结果分为A、B、C、D四个等级。其中A级为测评人数的前35%，B级为80分（含80分）以上；

C级为有下列情况之一：测评 80分以下且测评人数的后10%；上课迟到、早退累计达3次及以上；私自调停课2次及以上；无故不参加学院会议、教学活动、旷课等累计达2次及以上；学生投诉并查实有教学质量问题；或其它有较大影响教学事故者。

D级为有下列情况之一者：上课迟到、早退累计5次以上者；私自调停课4次及以上者；无故不参加学院会议、教学活动、旷课等累计4次及以上；学生投诉并查实有严重教学质量问题；或其他重大教学事故者。

五、结果反馈及问题处理

结果审批通过后，学院将评教情况向有关参评教师进行反馈，以帮助任课教师找出问题所在，从而更好的完成教学工作。

教学测评D级教师不予聘任；教学测评C级教师将取消任课资格1年以上，经考核不能胜任教学的，不予聘任；连续2次教学测评排在后10%的教师并经考核不能胜任教学的，将取消任课资格半年以上；成绩3次以上排在后10%，且经考核不能胜任教学的，不予聘任。